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强化精益质量管理本钢铸管两项质量指标稳步提升

今年以来，北营铸管公司深入推进精益质量管理，引导全员、全过程、全方位质量提升，全面提升品质创效水平和提质增效的能力。生产过程中，该公司坚持精益质量控制、工序互保的质量管理准则，以中频炉铁水熔炼为基础、离心机为中心、退火为关键、设备为保障，要求各工序以起步就要提速、开局就要争先的决心和态度，建立工作清单，对工艺控制方案进行再夯实再优化，以精益管理为抓手，适时调整生产方式，加大技术攻关力度，聚焦问题症结，从中频炉成分、炉内扒渣、管重、孕育剂使用、外观质量控制，退火炉温度控制等入手，严格工序、工艺执行标准，加大抽查力度，层层控制，避免缺陷管流入下一道工序，科学合理匹配水、电、气等能源介质，加大对各工序设备的日常点检、维护，严格控制设备故障率，坚决做到设备抢修不过夜，确保质量管理指标稳步提升。

22 2024/04

北营铸管公司强化备件精细管理实现降本增效

北营铸管公司面对激烈的市场竞争形势，紧紧围绕全年降本增效预算目标，通过不断完善备品备件管理流程，大力开展精益备件管理，牵住库存备件上机率这个“牛鼻子”，降低库存备件挤压对关键重点备件实施精细化管理，积极开展修旧利废工作，强化标准化作业及点检等系列工作举措，使设备运行处于良好的可控状态，为生产稳定顺行奠定基础。

22 2024/04

【党纪学习】北营铸管公司组织召开党纪学习教育安排部署会全面启动党纪学习教育工作

4月15日，北营铸管公司党委组织召开党纪学习教育安排部署会。公司领导班子、各支部书记、各工区、部门负责人等相关人员参加会议。会议指出，党纪学习教育是今年党建工作的一项重要政治任务，是加强党的建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。集团公司高度重视，召开会议统一部署。公司全体党员干部要深刻认识开展党纪学习教育的重大意义，切实增强抓好党纪学习教育的责任感和使命感，切实把思想和行动统一到党中央决策和集团公司的统一部署工作上来。

22 2024/04

培训赋能强队伍助力企业大发展

今年以来，北营铸管公司将员工培训工作作为推动企业发展和产业转型升级的重要支点，以赋能中心员工培训为载体，不断探索创新培训模式、提升员工技能。

19 2024/04

北营铸管公司“一把手走线”在基层发挥实效

北营铸管公司领导班子成员，带头深入一线，切实发挥“一把手走线”对精益管理的助推作用，同一线员工同走精益路，达成精益管理共识，激发基层精益管理的活力和动力，推行全员改善创新、推进岗位作业标准化等工作，让精益在基层一线发挥实效。

18 2024/04

北营铸管公司以精益管理为抓手下好成本管理“先手棋”

今年以来，北营铸管公司紧盯低成本运行目标，以精益管理为抓手，不断深挖生产经营降本内潜，努力将“紧日子”过成“好日子”，实现企业生产经营效益最大化。该公司积极分析成本与效益、成本与效率、成本与发展的紧密联系，锁定成本管理目标，确保降本增效长效机制有效落地实施。完善成本管理体系，形成成本日汇报、周分析、旬总结、月考核精确成本预警管理制度，及时准确地掌握各工区陈本运行情况，精准导航和精确纠偏，提高数据分析能力和深度，促进成本管控效能的不断提升；深化全面预算管理与绩效考核的高度融合，明晰责任，增强员工危机意识。促进以高度自觉的责任担当和高效务实的工作作风，为公司各项经营指标顺利实现而努力奋斗。

15 2024/04